При анализе влияния
человека-оператора на надежность системы
должны учитываться его особые свойства,
такие как адаптивность, способность к
утомлению, отдыху, эмоциональным
реакциям, способность делать и исправлять
ошибки и другие свойства [8.2] .
Ввиду динамичности
и стохастичности этих свойств не
целесообразно ставить вопрос о показателях
надежности человека-оператора, аналогичных
показателям надежности технических
объектов. Вместе с тем свойства
человека-оператора необходимо учитывать
при рассмотрении путей повышения
надежности ИС. В первую очередь необходимо
учесть возможность ошибочных действий
человека и его способность компенсировать
последствия отказов технических объектов
и своих ошибок.
-
Показатели безошибочности человека-оператора
При идеальных
условиях работы хорошо обученные
операторы делают в среднем не менее
одной ошибки на 1000 операций; при стрессовых
ситуациях — в среднем одну ошибку на 10
операций. Принято выделять два вида
ошибок оператора: пропуски сигналов и
искажения сигналов.
В качестве
характеристики безошибочности работы
оператора применяют [8.2] частоту
(вероятность) появления ошибок.
Статистическое
значение
частоты ошибок в i—
м опыте
,
(8.1)
где ni
— количество предъявленных оператору
сигналов I
опыте; mi
— количество ошибок оператора в этом
опыте.
В процессе обучения
частота ошибок обычно уменьшается.
Оператор считается обученным, если
частота уменьшилась до установившегося
значения qс.
Считается, что процесс обучения
достаточно хорошо аппроксимируется
экспоненциальной зависимостью:
,
(8.2)
где q0
– начальное (до обучения) значение
частоты ошибок; n
— накопленная сумма предъявленных
оператору сигналов в предыдущих опытах
и половина числа сигналов в данном
опыте; N
— «постоянная обучения», то есть
некоторое среднее характеристическое
число опытов. При n
= N
разность
()
уменьшается на 63%. Считается, что
значениеqc
практически
достигается при n
= (4…5)N.
Стабильность
обучения операторов характеризуется
средним квадратическим отклонением
статистических частот ошибок
от экспонентыq
(n):
,
(8.3)
где
— статистическое значение частоты ошибок
вi–м
опыте ,
— соответствующее аппроксимирующее
значение;k
— число опытов.
Согласно
экспериментальным данным [8.2] распределение
частоты ошибочных реакций человека-оператора
на зрительные и звуковые сигналы является
модальным с положительной асимметрией:
вероятность появления соответствующей
частоты быстро увеличивается до
модального значения, затем медленно
уменьшается в области больших частот.
В ходе экспериментов по обработке
операторами зрительных сигналов получены
следующие средние значения перечисленных
выше параметров: q0
ср= 0,27; qc
ср= 0,018; Nср
= 1400; σср
= 0,024.
8.2.2. Способы борьбы с ошибками оператора
Можно различать
две группы способов борьбы с ошибками
операторов: способы уменьшения количества
ошибок и способы защиты от ошибок.
К числу наиболее
часто применяемых способов
уменьшения количества ошибок операторов
относится:
блокировка нежелательных действий,
резервирование действий, контроль
состояния операторов, организационные
и психологические мероприятия.
Для блокировки
нежелательных действий
операторов органы управления проектируются
так, чтобы исключить возможность
осуществления оператором этих действий.
Резервирование
действий состоит во введении дополнительных
действий перед основными. Например, для
уменьшения возможных ошибок при
использовании оружия его нужно перед
применением снять с предохранителя.
Предохранители имеются у наиболее
важных кнопок, рукояток.
Возможность
появления ошибок может значительно
увеличиваться при некоторых состояниях
человека-оператора. Поэтому эффективный
путь снижения количества ошибок
операторов – текущий
контроль состояния операторов в процессе
работы. В
первую очередь контролируются внимание
и эмоциональное напряжение. Возможны
три пути осуществления текущего контроля
операторов:
-
контроль по
результатам действий. Этот вид контроля
применяется лишь в процессе тренировок
или отбора операторов; -
посылка контрольных
сигналов (тестов) одновременно с
основными сигналами, необходимыми для
управления объектом. По ответным
реакциям определяется состояние
оператора. При необходимости функции
оператора передаются дублеру или
изменяется режим работы. Этот путь
контроля имеет следующие недостатки:
а) отвлекает оператора от его основной
деятельности, создает дополнительную
перегрузку; б) снижает ответственность
за результаты действий, так как оператор
знает, что не все сигналы нужны для
управления; в) истинное состояние
оператора могут маскировать его
намеренные усилия эффективно реагировать
на сигналы (как основные, так и
контрольные); в результате возможен
внезапный срыв; -
слежение за
физиологическими функциями оператора,
объективно регистрируемыми в процессе
его текущей деятельности. При этом
анализируют непроизвольные сдвиги
физиологических параметров, которые
обычно стараются характеризовать
электрическими сигналами.
Состояние человека
является результатом сложного
взаимодействия со средой. Из-за наличия
многих возмущающих воздействий
физиологические процессы являются
случайными функциями времени. Для оценки
состояния оператора вычисляются и
анализируются характеристики этих
случайных процессов.
Кроме перечисленных
технических приемов существует ряд
психологических
и организационных мероприятий,
направленных на уменьшение количества
ошибок операторов. Эти мероприятия
учитывают, что на безошибочность работы
операторов оказывают влияние следующие
факторы: 1) «степень согласованности»
возможностей человека и конструкции
технических устройств; 2) дефицит времени,
ведущий к увеличению интенсивности
ошибок; 3)значительное возрастание
количества ошибок при увеличении числа
источников информации, которые должен
использовать оператор; 4) малая нагрузка
органов чувств, увеличивающая количество
ошибок; 5) субъективные психологические
особенности операторов.
Наряду с мероприятиями
по уменьшению количества ошибок
операторов необходимы действенные меры
по защите от появляющихся ошибок;
к числу таких мер относятся резервирование
операторов и создание специальных
систем защиты от ошибок.
Резервирование
операторов
во многом аналогично мажоритарному
резервированию технических объектов.
Параллельно выполняют одинаковые задачи
несколько операторов и результаты
сравнивают; при несовпадении результатов
ищут и устраняют причины ошибки, вновь
выполняют работу и сравнивают результаты
и т. д. Такое резервирование операторов
эффективно при независимых ошибках
многих видов. Учитывая многообразие
видов ошибок, часто можно пренебречь
вероятностями появления одинаковых
ошибок и считать, что результаты действий
операторов совпадают лишь при отсутствии
ошибок. При значительной корреляции
между ошибками операторов их резервирование
не эффективно.
Системы защиты
от ошибок
во многом аналогичны системам защиты
от несанкционированного доступа к
данным. Важнейшей составной частью
таких систем является подсистема
контроля, выявляющая с достаточно
высокой вероятностью количество ошибок.
Кроме того, в систему защиты от ошибок
входит подсистема исправления ошибок.
В качестве показателя
надежности функционирования системы
защиты от ошибок может быть принята
условная вероятность преодоления
системы защиты при условии, что оператор
совершил ошибку (несанкционированное
действие).
______________________________
-
Мунипов В.М.
Эргономика: человекоориентированное
проектирование техники, программных
средств и среды: учебник для вузов /
В.М. Мунипов, В. П. Зинченко. М.: Логос,
2001. -
Дружинин Г.В.
Надежность автоматизированных
производственных систем / Г.В. Дружинин.
М. : Энергоатомиздат, 1986.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Обновлено: 12.06.2023
Презентация на тему: » Ошибки в деятельности оператора. План 1.Ошибки в деятельности оператора и их классификация 2.Факторы и типы ошибочного поведения операторов 3.Статистика.» — Транскрипт:
1 Ошибки в деятельности оператора
2 План 1.Ошибки в деятельности оператора и их классификация 2.Факторы и типы ошибочного поведения операторов 3.Статистика автомобильных аварий
3 1.Ошибки в деятельности оператора и их классификация
4 Ошибка это результат действия, совершенного неточно или неправильно, вопреки плану; это результат, который получен и не соответствует заданным требованиям.
5 Промахом называют грубые, случайные ошибки, которые обусловлены, как правило, недостаточным вниманием оператора.
6 Отказом систем человек техника принято называть утрату системой таких свойств, без которых она не может выполнять возложенные на нее функции.
7 Деление отказов человека и техники внезапные постепенные полные частичные явные неявные
8 Особенности ошибки оператора Ошибка — это факт практики Ошибочное действие всегда в прошлом Любое воспитание и обучение направлены на то, чтобы последующие не повторяли ошибок предыдущих Об ошибке оператора можно говорить только в том случае, если он совершал сознательное действие. Об ошибке оператора можно говорить только в том случае, если он совершал сознательное действие
9 Чем сложнее задача, тем с большей вероятностью даже профессионал совершает ошибки Сама ошибка определяется негативно Страх и переживание вины выходят за пределы ситуации, где совершена ошибка Особенности ошибки оператора продолжение
10 Последствия ошибки травма травма несчастный случай несчастный случай авария авария катастрофа катастрофа
11 Ошибка и опыт (этапы взаимодействия ) 1 этап. Начальное обучение работе с машиной. Опыт не может возникнуть из одних только знаний правил. Попытки исполнения действия в соответствии с правилами обязательно влекут за собой ошибки. Такого рода ошибки обязательны — они источник опыта любого человека.
12 2 этап. Освоение основных действий с машиной. Изо дня в день выполняя простые задачи, новичок приобретает автоматический навык, но не имеет возможности накапливать опыт действий в критической ситуации. Ошибка и опыт (этапы взаимодействия )
13 3 этап. Этап экстремальной ситуации. Крайние, экстремальные ситуации чрезвычайно редки, поэтому не может быть речи о накоплении опыта действий в экстремальных ситуациях. По отношению к ним всякий выступает, как новичок. Ошибка и опыт (этапы взаимодействия )
14 Классификация ошибок оператора Первая классификация ошибок оператора Ошибки проектирования Операторские ошибки Отказы техники
15 Первая классификация ошибок оператора Ошибки технического обслуживания Ошибки организации рабочего места Ошибки управления коллективом Классификация ошибок оператора продолжение
16 по месту в структуре деятельности А) ошибки неправильного восприятия — не успел обнаружить, не сумел различить, не узнал; Б) ошибки внимания не сумел сосредоточиться, собраться, переключиться, удержать, не успел охватить всего, быстро устал; В) ошибки памяти — сохранение, воспроизведение оперативной или долговременной информации; Г) ошибки мышления и принятие решения — не понял, не предусмотрел, не разобрался; Д) Механические ошибки исполнения (случайно (?) нажал не на ту клавишу); Е) Ошибки, связанные с отсутствием навыка; Ж)Ошибки, связанные с усталостью, стрессом, вредной средой. Вторая классификация ошибок оператора:
17 2. Факторы и типы ошибочного поведения операторов
18 Человеческий фактор устойчивое выражение, которым обозначают психические способности человека как потенциальный и актуальный источник проблем управления техникой при использовании современных технологий.
19 45% аварий на атомных станциях, 60% авиакатастроф, 80% катастроф на море 90% автокатастроф происходит по вине обслуживающего персонала. Человеческая ошибка является практически единственным фактором, который мог привести к аварии. Основные типы ошибочного поведения операторов
20 Значимость факторов, оказывающих влияние на ошибочные действия Составляющие человеческих факторов 1 Опыт 2 Интеллект 3 Возраст 4 Квалификация, образование 5 Дисциплинированность 6 Рассеянность 7 Нервозность 8 Усталость
21 Рассеянный. Это операторы с недостатками концентрации внимания. Основные типы ошибочного поведения операторов
25 Установление причин ошибок и их профилактика Первый метод. Пошаговая реконструкция ошибки. В основе — восстановление цепи событий. Установление причин ошибки проводится путем движения вспять по цепи выполненных операций до того пункта, в котором произошло отклонение.
26 Учитываются : взгляд субъекта (взгляд изнутри ситуации совершения ошибки, где сам субъект был частью ситуации); 1) взгляд субъекта (взгляд изнутри ситуации совершения ошибки, где сам субъект был частью ситуации); 2) взгляд судьи или исследователя (взгляд со стороны). Комиссия старается пройти по цепи звеньев вспять и найти то звено, в котором произошел сбой.
27 Второй метод: метод критических инцидентов. Анализируются ситуации, где наиболее вероятны ошибки. Для обнаружения «узких мест» в работе обычно используют наблюдение, интервью и моделирование. Анализируются ситуации, где наиболее вероятны ошибки. Для обнаружения «узких мест» в работе обычно используют наблюдение, интервью и моделирование.
28 Как снизить количество ошибок: Повышение мотивации и чувства ответственности.Повышение мотивации и чувства ответственности. Экология рабочего места.Экология рабочего места. Разбор происшествий. Осознание ошибки.Разбор происшествий. Осознание ошибки. Отбор на операторские должности.Отбор на операторские должности. Тренировки и обучение. Действия отрабатываются на тренажере.Тренировки и обучение. Действия отрабатываются на тренажере. Профилактика ошибок оператора
29 3. Статистика автомобильных аварий
30 Производственный травматизм при использовании роботов в основных отраслях промышленности: Статистика автомобильных аварий и травматизм
31 Американский журнал Forbes опубликовал рейтинг самых опасных стран для водителей Россия возглавляет этот печальный рейтинг! У нас на один миллион автомобилей ежегодно гибнет 939 человек (для сравнения США, которые оказались на восьмом месте, имеют показатель 163 смерти на 1 млн. автомобилей)
32 Самые опасные страны для водителей: 1. Россия 2. Словакия 3. Польша 4. Турция 5. Венгрия
33 Ежедневно на автомобильных дорогах России по статистическим данным последних 10-ти лет в дорожно-транспортных происшествиях погибает человек и около человек получают травмы различной степени тяжести.
34 Количество дорожно-транспортных происшествий, погибших и раненных в них в Российской Федерации ГодыКоличество ДТП Число раненых
36 Относительные показатели аварийности в РФ ( гг.) ГодЧисло погибших в 100 ДТП Число пострадавши х в ДТП на 100 тыс. населения Кол-во ДТП на 10 тыс. единиц транспорта ,7138,9 52, ,1143,9 51, ,5139,0 53,3
37 Показатели тяжести последствий ДТП в России в сравнении с некоторыми зарубежными странами СтраныЧисло погибших в 100 ДТП Число раненных в 100 ДТП Тяжесть последстви й Россия ,8 Польша12,61209,5 США1,91501,2
38 Распределение ДТП в РФ по месту их совершения Место совершения ДТПКол-во ДТП (%) В городах и населенных пунктах 72,4 Автомобильные дороги вне городов и нас. пунктов 27,2 Другие места 0,4
39 Распределение количества ДТП и числа пострадавших в городах и населенных пунктах РФ по элементам плана дороги Элемент планаКол-во ДТП Прямая в плане 93,5 Кривая в плане 6,5
40 Распределение количества ДТП и числа пострадавших на автомобильных дорогах РФ по элементам дорожной обстановки Участок дороги, инженерные обустройства, сооружения Кол-во ДТП Перегон Перекресток 2959 Мост, эстакада 747 Остановка общественного транспорта 378
41 Распределение ДТП по их видам в РФ Виды ДТПКоличество ДТП (%) Наезд на пешехода47,9 Столкновение24,7 Опрокидывание17,6
42 Основные причины совершенных ДТП в РФ Причины ДТП% в общем количестве ДТП Нарушение ПДД водителями 75,4 Нарушение ПДД пешеходами 29,7 Неудовлетворительное состояние улиц и дорог 11,2 Технические неисправности 2,8
43 Соотношение виновности водителей и пешеходов в ДТП в РФ РегионВиновность в ДТП водителей (%) Виновность в ДТП пешеходов (%) РФ7525
44 Распределение ДТП в РФ по основным видам нарушений ПДД водителями ТС Виды нарушений% в ДТП совершенных по вине водителей Отсутствие прав на управление ТС 28,6 Управление ТС в нетрезвом состоянии 24,3 Несоответствие скорости конкретным дорожным условиям 19,8 Выезд на полосу встречн. движения 18,0
45 Распределение числа пострадавших в ДТП (%) в РФ по основным категориям участников дорожного движения
46 . Распределение ДТП в РФ по месяцам
47 Распределение ДТП в по дням недели (понедельник принят за 100 %)
48 Распределение ДТП в г. Москве по часам суток
49 Удельный вес ДТП, совершенных в РФ водителями, находящимися в нетрезвом состоянии РегионПроцент от общего количества ДТП РФ18,1
50 Распределение ДТП в РФ по стажу работы водителей, в происшествиях, совершенных по их вине Водительский стаж % от общего кол- ва ДТП по вине водителей Тяжесть последствий ДТП До 3 лет45,612, лет32,814,2 10 лет и более21,614,5
51 Распределение по местам наибольшего повреждения ТС в ДТП по РФ Места наибольшего повреждения ДТП (% от общего кол- ва) Середина передней части ТС 61,1 Передний левый угол ТС 26,0
52 1.Распространенные ошибочные действия водителей, приведшие к ДТП
53 около 90 процентов происшествий с пострадавшими происходит в типичных, повторяющихся дорожно-транспортных ситуациях, в которых водители допускают ошибки
54 Шесть основных ошибок водителей, приведших к ДТП
55 Регламентация действий водителей Правилами ДД Перед перестроением, поворотом, разворотом водитель обязан подавать сигналы световыми указателями поворота соответствующего направления. При этом маневр должен быть безопасен и не создавать помех другим участникам движения. 2. Подача сигнала указателями поворота или рукой должна производиться заблаговременно до начала выполнения маневра. При этом подача сигнала не дает водителю преимущества и не освобождает его от принятия мер предосторожности.
57 Регламентация действий водителей Правилами ДД На перекрестке неравнозначных дорог водитель транспортного средства, движущегося по второстепенной дороге, должен уступить дорогу транспортным средствам, приближающимся по главной, независимо от направления их дальнейшего движения. 2. На перекрестке равнозначных дорог водитель транспортного средства обязан уступить дорогу транспортным средствам, приближающимся справа.
59 Регламентация действий участников движения Правилами ДД При пересечении проезжей части вне пешеходного перехода пешеходы не должны создавать помех для движения транспортных средств и выходить из-за стоящего транспортного средства, ограничивающего обзорность, не убедившись в отсутствии приближающихся транспортных средств. Скорость должна обеспечивать водителю возможность постоянного контроля за движением транспортного средства для выполнения Правил.
61 Регламентация действий водителей Правилами ДД Прежде чем начать обгон, водитель обязан убедиться в том, что: — полоса движения, на которую он намерен выехать, свободна на достаточном для обгона расстоянии и этим маневром он не создаст помех встречным и движущимся по этой полосе транспортным средствам;
63 Регламентация действий участников движения Правилами ДД. Водитель транспортного средства обязан уступить дорогу пешеходам, переходящим проезжую часть по нерегулируемому пешеходному переходу. 2. Если перед нерегулируемым пешеходным переходом остановилось или замедлило движение транспортное средство, то водители других транспортных средств, движущихся по соседним полосам, могут продолжать движение, лишь убедившись, что перед остановившимся транспортным средством нет пешеходов
65 Регламентация действий водителей Правилами ДД Водитель должен соблюдать необходимый боковой интервал, обеспечивающий безопасность движения. В литературе рекомендуемый боковой интервал между автомобилями, при встречных разъездах, обеспечивающий безопасность, принимается в зависимости от скорости и составляет, как правило, не менее 1 м
Введение
Ошибка — это результат действия, совершенного неточно или неправильно, вопреки плану. Ошибка это отклонение от намеченной цели, несовпадение полученного с намеченным, несоответствие достигнутого результата намеченной цели, поставленной задаче.
Важное значение в изучении труда оператора придается анализу ошибок. Ошибка — это факт, случай из практики. Концепция ошибки должна строиться напредставлении о позитивном (правильном) функционировании, т.е. надо еще разобраться, что есть позитивная работа (примерно как и в патопсихологии — проблема «нормы» и «патологии»). Но сама ошибка определяется негативно, как отклонение от правильной работы.
Для определения (и понимания) ошибки решающее значение имеет время. Ошибочное действие уже совершено, т.е. оно всегда впрошлом (хотя ошибочное ориентировочное действие может и предшествовать реально совершенному действию). Это позволяет анализировать причины (причинно-следственные связи), приведшие к уже совершенной ошибке.
Представление о системе психических процессов может стать основой для анализа ошибок. В экспериментальной психологии установлены различные типы ошибок:
Ошибки восприятия — не успел обнаружить, несумел различить, не узнал;
Памяти — забыл, не успел запомнить, не сумел удержать в памяти, сохранить, восстановить, воспроизвести;
Мышления — не понял, не успел схватить, не предусмотрел, не разобрался, не проанализировал, не объединил, не обобщил, не сопоставил, не выделил;
Внимания — не сумел сосредоточиться, собраться, переключиться, удержать, не успел охватить всего, быстро устал.
Для анализа иклассификации ошибок оператора предложены
следующие критерии:
• место ошибки в структуре эргатической системы;
• внешнее проявление ошибки;
• последствия ошибки;
• характер отображения ошибки в сознании оператора;
• причины ошибки.
По каждому из критериев разработаны методы более детального анализа. Например, причины ошибки могут быть связаны с рабочим местом оператора (организацией информационноймодели и органов управления), режимом труда и отдыха, профессиональной подготовкой, функциональным состоянием, рабочей мотивацией, отношениями в коллективе. Описанный набор критериев анализа и классификации ошибок оператора задает последовательность проведения их психологического анализа.
Предотвратить ошибки операторов достаточно трудно, так как совершать ошибки в процессе работы для людей — естественно.Это не свидетельствует о непрофессионализме оператора.
Анализ ошибок оператора является одним из основных путей решения инженерно-психологических задач. Предотвращение ошибок оператора путем грамотного проектирования эргатической системы составляет один из разделов инженерной психологии.
Последствия ошибок оператора различны. Цена ошибки чрезвычайно велика. Следствием ошибки оператора может бытьтравма, нечастный случай, авария, катастрофа, экологическое бедствие.
Об ошибке оператора можно говорить только в том случае, если он совершал сознательное действие. Ошибка это действие, выполненное вопреки плану.
Страх и переживание вины выходят за пределы ситуации, где совершена ошибка. Переживание вины за прошлые ошибки должно предупредить ошибки в настоящем и будущем. Особенно большое значениеимеет ущерб, нанесенный близкому, значимому человеку. По- видимому, и сама значимость другого определяется его объективным влиянием на формирование субъекта. Связь прошлого и настоящего замыкается в бессознательном. В бессознательном локализованы обстоятельства ошибки и воспоминания о ней самой. Еще Фрейд показал, что психоанализ может оказаться полезным и эффективным средством для изучениячеловеческих ошибок. Ошибка предполагает выбор и ответственность. Субъект, выполняющий профессиональную деятельность в сложной системе, должен предвидеть последствия и необходимость нести ответственность. Поскольку ошибка относится к области морали, для построения теории необходимо использовать аппарат психоанализа.
Соответственно, следует при подготовке операторов формировать такое.
Значение совершаемой ошибки зависит от ее социального и экономического последствия. Ошибка оператора — это любое конкретное действие человека в процессе его деятельности, которое выходит за некоторые допустимые границы, т.е. превышает допуск, границы которого определены режимами работы системы. Большинство ошибок — это непреднамеренные действия, неадекватные данной ситуации. Неверные действия оператора, расцениваемые им как верные относятся к умышленным ошибкам. Случаи вредительства в данном контексте не рассматриваются.
Надежность оператора — это вероятность того, что оператор правильно выполнит некоторые обусловленные системой действия за определенный период времени (если время — ограничивающий фактор) и не произведет никаких посторонних действий, способных нанести ущерб системе. Вероятность ошибки оператора — есть отношение количества совершенных ошибок к общему числу возможных ошибок. Любая оценка вероятности ошибки оператора связана с неопределенностью и стохастической изменчивостью.
Виды ошибок оператора:
1. Ошибка пропуска — оператор пропускает все задание или один из этапов его выполнения.
2. Ошибка в выполнении — оператор выполняет задание, но делает это неправильно. К данной категории относятся:
-ошибка в выборе;
-ошибка в последовательности действий;
-ошибка во времени;
Данная классификация устанавливает связи между входными параметрами оператора и системными требованиями, не учитывая внутренних процессов. Она часто используется при изучении влияния ошибок оператора на работу системы вследствие необходимости исследования рода ошибок и частоты их возникновения.
Причины возникновения ошибок оператора
Выявление причин возникновения ошибок оператора базируется на анализе условий трудовой деятельности. В его основе лежит постулат о том, что система должна проектироваться для пользователя, а не наоборот. В этой связи перечислим основные факторы и характеристики оборудования, приводящие к увеличению ошибок операторов [20]:
-неадекватное рабочее пространство и размещение оборудования;
-плохие условия окружающей среды;
-неадекватная с точки зрения инженерной психологии конструкция (панели управления, контрольно-измерительная аппаратура и др.);
-недостаточная профессиональная подготовка и несовершенная эксплуатационная документация;
-плохой контроль (отсутствие информации о совершаемых ошибках и путях их исправления).
Перечисленные факторы являются внешними. К внутренним факторам относятся индивидуальные качества оператора: профессиональная подготовка (опыт); уровень мастерства; умственные способности; отношение; эмоциональное состояние; способности восприятия; знание задачи; социальные факторы; физическое состояние; пол; выносливость; уровень стресса и др. При соответствующей подготовке влияние внутренних факторов на надежность оператора в целом меньше, чем внешних.
Анализ надежности оператора
Цель анализа надежности оператора — это изучение системы человек-машина и оценка вероятности ошибки человека. Такой анализ может быть качественным или количественным. Качественный анализ применяется для уменьшения ущерба, наносимого системе ошибками оператора до приемлемого уровня. Количественный анализ можно использовать при оценке влияния ошибки оператора на систему путем определения вероятности ошибки оператора для каждого отдельного элемента задачи и прогнозировании общей вероятности отказа при выполнении данного задания [13].
Любой анализ надежности человека-оператора должен включать следующие этапы:
1. Понять и описать функции и назначение системы. Необходимо установить порядок взаимодействия между оператором и системой, позволяющий обеспечивать ее функционирование.
2. Понять и описать критерий выполнения задачи, а также оценить возможные затруднения ее выполнения.
3. Оценить характеристики, предоставляемые персоналом. Здесь оцениваются внешние и внутренние факторы, приводящие к увеличению ошибок операторов.
4. Анализировать задачи с точки зрения возможности ошибок операторов. Проводится сравнение способности и недостатков персонала с требованиями выполняемой задачи.
5. Оценить вероятность потенциальных ошибок оператора. Здесь оценивается важность каждой из потенциальных ошибок, как функции частоты ее возникновения, возможности ее исправления, тяжести вероятных последствий и стоимости мероприятий по устранению неполадок.
6. Оценить последствия ошибок оператора. Выбираются наиболее значительные факторы важности ошибок, оценивается чувствительность системы к значительным изменениям вероятности ошибок оператора.
7. Дать рекомендации по улучшению работы системы. Исследователь выявляет важные ошибки и вместе с системным экспертом формулирует решения по всему спектру проблем.
Исследования, основанные на материале ошибок оператора, имеют свою историю и сложившуюся исследовательскую традицию. Они не потеряли до сих пор своего практического и научного значения; более того, можно сказать, что сейчас эти исследования приобретают для инженерной психологии первостепенное значение как область исследований, определяющих в основном специфику самой инженерной психологии.
Трудности решения проблем, связанных с фактором ошибок, не уменьшились по сравнению с периодом первоначального рассмотрения и осмысления этих проблем. Обусловлено это прежде всего тем, что постоянно изменяется контекст рассмотрения ошибок оператора в системе, изменяются задачи и сам объект исследования. Эти изменения, в свою очередь, вызваны развитием инженерной психологии и проектирования; каждое направление в исследовании ошибок оператора формируется для решения специфических проблем, характерных для определенного периода развития.
Для понимания современных проблем и задач, связанных с рассмотрением ошибок оператора, необходимо уяснить значение факта ошибок в рамках целого, более широкого, чем какое-либо одно из направлений исследований ошибок оператора. Поэтому представляется необходимым обратиться к генезису этой формы инженерно-психологического исследования с целью осознания основных тенденций ее развития.
Борьба с ошибками оператора путем отбора и обучения
В первых исследованиях, посвященных анализу ошибок человека, в качестве эмпирического материала рассматривались аварии на производстве [6]. Этот выбор обусловливался, во-первых,, первостепенной значимостью борьбы с авариями по сравнению с другими мероприятиями на производстве, во-вторых, тем, что значение ошибочных действий человека в авариях выступало особенно выпукло и не могло быть незамеченным и, в-третьих, наличием документальных данных об ошибочных действиях в этом случае: статистических отчетов, свидетельств очевидцев и т. п.
Следует отметить, что именно прикладной аспект определял характер этих исследований, так как их научная значимость всецело зависела от того, когда на смену показаниям очевидцев придут наблюдение и эксперимент.
Что касается появления новых нетрадиционных профессий, то это, например, деятельность летчика, которая может рассматриваться в качестве классического образца уже собственно операторской деятельности. Неудивительно, что именно деятельность летчика с момента своего возникновения и до сегодняшнего дня — основной объект изучения сначала в рамках психологии труда и психотехники, а затем и в инженерной психологии, так как в ней, как в фокусе, сосредоточены все проблемы прикладной психологии
Появление новых профессий по-новому поставило проблему подготовки кадров. Профессиональный отбор всегда существовал в рамках профессионального обучения, но его значение раньше было не так заметно, в частности, в связи с относительной простотой производственных навыков традиционных профессий. Первые же шаги авиации показали непригодность подхода, который рассматривал профотбор как второстепенную задачу. Убедительный показатель — статистика авиационных катастроф. Поэтому проблема организации профотбора выдвинулась на одно из первых мест среди других проблем предотвращения аварий.
Задачи профотбора в значительной степени определили и характер психологических исследований аварий. Например, одна из самых первых работ на эту тему — работа О. Зельца — содержит психологический анализ трехсот отчетов, содержащих подробное описание авиационных катастроф, а результатом анализа были предложения по организации испытаний для отбора лет-чиков.
Особенно характерным для этого периода является количественное распределение причин ошибок между этими двумя категориями (по техническим причинам — по вине человека). В свою очередь, каждая из этих категорий содержала у разных исследователей тот или иной набор составляющих факторов. Среди психологических факторов, послуживших непосредственной причиной аварий, исследователи выделяли, например, такие: физическая недостаточность, неуклюжесть, малая подвижность и гибкость, повышенная нервная возбудимость, эмоциональная неустойчивость и переутомление, безрассудство, небрежность и легкомысленность, недостаток уверенности в себе и контроля над собой, чрезмерная самоуверенность и т. д. Глобальный характер выделяемых факторов определил вид рекомендаций по обучению и отбору[2]. Принятые меры позволили значительно снизить число аварий, происходящих из-за личного фактора.
Осознание неудовлетворительности такого подхода привело к постановке проблемы возможностей человека.
Исследование ошибок оператора и модификация проектных решений
Существенным образом изменилась и точка зрения на сам факт ошибки оператора и на кол чественное соотношение ошибок по категориям. Ошибки в работе оператора рассматривались уже в большинстве случаев как свидетельство неудовлетворительного характера принятого проектировочного решения[6]. Тем самым они являются фактически не ошибками оператора, а ошибками проектирования. Эта смена точки зрения на статус ошибок в деятельности оператора была обусловлена тем, что планом объективной реальности, по отношению к которому фактически стал устанавливаться факт ошибки, было уже не требование к деятельности, а ; возможности оператора. Если раньше причина ошибки была внутренней для субъекта — психофизиологические недостатки, отсутствие у него соответствующих навыков, то теперь она стала: внешней — ошибки в конструкции системы [5].
Это обусловило и изменение типа категоризации ошибок оператора [7], который в целом определяет способ анализа эмпирического материала. Ошибки классифицируются в зависимости от типа психологического затруднения, и в соответствии с выделенным типом анализируется содержание ошибки. Таким образом ошибка выступает уже не как внешняя характеристика объекта исследования, а сама становится объектом рассмотрения и характеризует деятельность оператора. Такая ассимиляция материала ошибок в принципе позволяет получить знание как об организации предметной среды оператора (панелей, приборов и т. д.), так и о таких составляющих деятельности, как организация интериоризованных средств, способы деятельности и т. д. Однако долгое время,, в центре внимания исследователей оставались только объекты предметной среды деятельности оператора в полном соответствии с основной установкой этого направления исследований.
Отказы в системе, надежность и ошибки оператора
В процессе развития проектирования происходило усложнение систем за счет автоматизации ряда процессов и за счет объединения отдельных подсистем в системные комплексы. Этот процесс значительно усложнил проблемы эксплуатации систем не только ввиду недостатка квалифицированного персонала, но также из-за больших капиталовложений, которые требует автоматическое оборудование. Чем дороже установка, тем меньше времени она может простаивать. При наличии автоматики выход из строя одного элемента управления может остановить все производство до тех пор, пока не будет обнаружена и устранена неисправность. Кроме того, в значительной степени изменились внешние тре-бования, предъявляемые к системам. Если раньше в случае значимого для системы отказа ее элемента работа чаще всего могла быть отложена и поиски причины отказа и его устранение не были лимитированы во времени, то многие современные системы (в особенности военные) связаны требованием выполнения миссии системы в любых сложившихся для системы условиях.
Отказы в системе, надежность и ошибки оператора
В процессе развития проектирования происходило усложнение систем за счет автоматизации ряда процессов и за счет объединения отдельных подсистем в системные комплексы. Этот процесс значительно усложнил проблемы эксплуатации систем не только ввиду недостатка квалифицированного персонала, но также из-за больших капиталовложений, которые требует автоматическое оборудование. Чем дороже установка, тем меньше времени она может простаивать. При наличии автоматики выход из строя одного элемента управления может остановить все производство до тех пор, пока не будет обнаружена и устранена неисправность. Кроме того, в значительной степени изменились внешние тре-бования, предъявляемые к системам. Если раньше в случае значимого для системы отказа ее элемента работа чаще всего могла быть отложена и поиски причины отказа и его устранение не были лимитированы во времени, то многие современные системы (в особенности военные) связаны требованием выполнения миссии системы в любых сложившихся для системы условиях.
Эффективность борьбы с ошибками оператора как особым видом отказов в системе в значительной степени зависит от того, какие категории ошибок будут выделены и проанализированы, так как в этом случае можно предусмотреть эффективные средства для их диагноза и устранения.
Очевидно, что случайная выборка из множества ошибок и разработка средств диагноза и устранения не могут удовлетворить запросы современного проектирования СЧМ. Следовательно, успешность проектирования этого типа деятельности существенно зависит от успехов теоретического подхода к анализу ошибок оператора.
Необходимой предпосылкой такого подхода является введение понятия ошибки оператора (не определения ошибки оператора, а именно понятия). Из этого понятия ошибки должна естественным образом следовать типология, а не наоборот (очень часто понятие вводят как оформление существующей эмпирической типологии, без обсуждения ее оснований).
Для выделенных таким способом типов ошибок оператора можно поставить задачу проектирования специфических способов их диагноза и устранения как в плане интериоризованных, так и в плане экстериоризованных средств.
[1] Одна из первых работ на эту тему — М. Кома, Г. Анд ерсен. Психофизиология летчика. М., 1925
[1] Одна из первых работ на эту тему — М. Кома, Г. Анд ерсен. Психофизиология летчика. М., 1925
[2].О. Зельц рекомендовал проводить профотбор, испытывая летчиков на: 2)умение фиксировать внимание одновременно на нескольких предметах; 3)способность не отвлекаться посторонними ненужными впечатлениями; быстроту абстракции, 4) отсутствие пугливости, 5) быстроту реакции,. 6) ловкость.
[7] Например, для ошибок при работе с элементами управления:а) ошибки перепутывания, б) ошибки регулирования, в) ошибки забывания, г) ошибки реверсии, д) нечаянные задействования, е) ошибки, обусловленные трудностью дотянуться до элемента
Читайте также:
- Возрастные особенности физического развития детей среднего и старшего школьного возраста реферат
- Концептуальные логические и физические модели данных реферат
- Реферат духовно нравственное воспитание молодежи
- Космос как предмет философского размышления реферат
- Мрлс дон 2н реферат
Контроль качества обслуживания в колл-центре
-
Зачем нужен контроль качества работы сотрудников колл-центра
-
Как повысить результативность контроля качества обслуживания в колл-центре
-
Как сервис Qolio улучшает оценку качества работы операторов колл-центра
-
По каким метрикам оценивается работа колл-центра
-
С какими системами интегрируется сервис
С ростом колл-центра руководителям становится сложнее организовывать работу операторов, мотивировать их на развитие и быстрое исправление ошибок. Из-за непрофессионализма сотрудников показатели лояльности и удовлетворённости клиентов могут снизиться. Улучшить ситуацию можно, если внедрить в колл-центре контроль качества обслуживания.
Зачем нужен контроль качества работы сотрудников колл-центра
Сегодня клиенту достаточно всего одного неудачного опыта взаимодействия с оператором колл-центра, чтобы больше не связываться с компанией. Что это означает для бизнеса?
- дополнительные затраты на привлечение новых клиентов;
- упущенная прибыль, поскольку ушедший клиент мог бы совершать повторные покупки ещё несколько лет, а также рекомендовать компанию своим родственникам, друзьям, знакомым;
- ухудшение репутации на рынке.
Напротив, положительный опыт взаимодействия клиентов с сотрудниками колл-центра играет ключевую роль в формировании лояльности. А та, в свою очередь, способствует росту доходов компании.
Просто критикуя и наказывая сотрудников за ошибки, невозможно создать по-настоящему сильную команду. Такой подход приведет к тому, что вместо повышения качества обслуживания компания столкнется с демотивацией и текучкой кадров. Растущему бизнесу просто необходим отдел контроля качества (далее – ОКК), специалисты которого смогут давать операторам регулярную, объективную обратную связь, направлять в обучении и вдохновлять на профессиональное развитие.
Как повысить результативность контроля качества обслуживания в колл-центре
Внедрить контроль качества работы сотрудников колл-центра не так просто, как может показаться. Пока коммуникаций относительно немного, многие компании используют Excel и Google-таблицы для хранения результатов проверок по каждому оператору.
Однако с масштабированием колл-центра и выработкой четких подходов к оценке качества работы операторов одного простого инструмента становится недостаточно. У специалистов, отвечающих за контроль, возникают проблемы:
- Много времени уходит на рутинную работу. Сотрудники ОКК большую часть дня занимаются переключениями между таблицами и окнами, копированием данных, поиском и отбором коммуникаций, которые необходимо проверить. У них почти не остаётся времени на то, что действительно важно для бизнеса – анализ и обратную связь.
- Растут расходы. Чтобы проводить мониторинг качества работы большого количества операторов, компания вынуждена расширять штат проверяющих. Есть и другое решение – увеличить нагрузку на текущих сотрудников ОКК. Однако это чревато ошибками и выгоранием специалистов.
- Трудно оценить результативность контроля качества обслуживания. Руководители колл-центров постоянно сталкиваются с вопросами: “Операторы смотрят свои оценки?”, “Прислушиваются к комментариям?”, “Достигают прогресса спустя какое-то время?”, “Если нет, то в чем тогда был смысл внедрять контроль качества обслуживания?”. К чему могут привести трудности оценке ОКК, мы подробно писали в этой статье.
Закрыть часть этих проблем помогает программное обеспечение, функционал которого разработан с учётом запросов бизнеса. Qolio – это сервис, который позволяет создать единую систему контроля качества обслуживания в колл-центре. Он помогает специалистам свести рутинные действия к минимуму и сосредоточиться на действительно важных задачах: анализе клиентского опыта, обратной связи, корректировке ошибок и развитии полезных навыков у операторов.
Как сервис Qolio улучшает оценку качества работы операторов колл-центра
В Qolio есть целый набор возможностей, которые упрощают процесс мониторинга качества обслуживания в колл-центре. Ниже перечислены основные.
Список коммуникаций
На одной странице собраны все коммуникации из CRM или IP-телефонии, и можно быстро отыскать нужные с помощью фильтров. Нет необходимости переключаться между разными программами, окнами или таблицами, вручную вносить данные по коммуникации перед проверкой.
Распределение нагрузки
Функция позволяет автоматически формировать списки коммуникаций по заданным параметрам. Для сотрудников ОКК это и возможность сэкономить время на выборку, и защита от обвинений в предвзятости со стороны операторов.
Единый интерфейс для проверки и оценки
При нажатии на иконку коммуникации открывается окно проверки, где специалист видит перед собой чек-лист, а также поля для выставления оценок и написания комментариев. Популярные комментарии можно сохранять в виде шаблонов, чтобы потом не тратить время на их повторное написание.
А с помощью плеера для прослушивания звонков и “горячих” клавиш можно регулировать скорость воспроизведения.
Аналитика
В Qolio есть возможность настроить около 70 видов отчётов, которые отображаются в виде наглядных виджетов и дашбордов. В частности, доступны средние оценки сотрудников по каждому критерию чек-листа за определённый период, а также в динамике.
Личный кабинет сотрудника
При необходимости руководитель может так настроить права доступа, чтобы операторы колл-центра видели свои оценки и рейтинг внутри команды. Это не только повышает вовлеченность сотрудников в контроль качества обслуживания, но и помогает понять, какие конкретно профессиональные навыки им необходимо развивать.
Библиотека звонков
Туда можно сохранять важные кейсы прямо во время проверки коммуникаций. А позже руководитель колл-центра может использовать полученную информацию для обучения операторов: разбирать ошибки или приводить в пример сотрудников, которые эффективно решили проблему клиента.
Есть и другие возможности, благодаря которым Qolio улучшает и упрощает работу по анализу контроля качества в колл-центре. Узнать о них более подробно можно, запросив онлайн-демонстрацию сервиса.
По каким метрикам оценивается работа колл-центра
У каждого бизнеса есть цели, выраженные в цифрах. Измерение метрик колл-центра позволяет руководителю понять две важные вещи:
1) как происходит взаимодействие компании с клиентами, какие при этом есть проблемы;
2) как организовать процесс клиентского обслуживания, чтобы бизнес достигал поставленных целей.
В нижней таблице перечислены наиболее важные метрики, на которые необходимо обращать внимание при оценке качества обслуживания в колл-центре. Более подробно эту тему мы раскрыли в статье “5 показателей, которые влияют на рост уровня клиентского сервиса”.
Анализ качества работы колл-центра можно упростить, если использовать программу. Например, в Qolio отображаются коммуникации по всем операторам, поэтому руководитель может быстро оценить нагрузку каждого сотрудника.
Также сервис позволяет сотрудникам отдела контроля качества в колл-центре быстро прослушивать звонки, фиксируя в процессе важные метрики: SL, CSAT, NPS и др.
Но прежде всего Qolio удобен для измерения внутренних показателей качества обслуживания. Для этого в программе создаётся чек-лист (форма оценки), а также определяются критерии, по которым будут оцениваться операторы. В каждом чек-листе можно задавать:
- проверяемые отделы;
- типы коммуникаций: звонки, чаты, тикеты и т.д.;
- отображение оценки: в числах или процентах;
- систему оценки: как будут рассчитываться результаты и др.
После создания чек-листов специалист ОКК может переходить к проверке коммуникаций. В одном окне можно слушать звонок (или читать текстовую коммуникацию), ставить баллы и оставлять комментарии по каждому критерию оценки. О факте завершения проверки оператор колл-центра получит автоматическое уведомление на почту и сможет сразу ознакомиться с результатом.
Все проверенные коммуникации сохраняются в системе, и сотрудники не могут их случайно удалить. На основе результатов проверок Qolio формирует отчетность в режиме реального времени. Посмотреть внутренние показатели качества колл-центра можно в разделе “Аналитика”.
С какими системами интегрируется сервис
Приложение Qolio легко интегрируется самыми популярными системами:
- IP-телефониями: Asterisk, Sipuni, Oktell, Binotell, Infinity;
- CRM и HelpDesk: Bitrix24, AmoCRM;
- HelpDesk: Юздеск, Kayako, HelpDeskEddy.
В дальнейшем список будет расширяться за счёт добавления других систем. Также у Qolio есть браузерное расширение, которое открывает возможности для проверки и оценки коммуникаций в любой сторонней программе без дополнительной интеграции.
Во многих случаях интеграцию можно настроить самостоятельно в течение нескольких минут. При возникновении любых вопросов вы можете обратиться в наш support и получить оперативную помощь. Также у нас есть подробные инструкции в “Базе знаний” о том, как настроить интеграцию Qolio с IP-телефониями и CRM-системами. Настроив интеграцию, вы сможете проверять и оценивать коммуникации, не переключаясь между разными приложениями.
Причина кроется в страхе перед неизвестностью. Наверняка, вам знакомы такие утверждения:
- “мы не сможем интегрировать сервис с нашими существующими программами”;
- “таблицы хоть и неудобные, зато привычные и понятные всем сотрудникам, а в новом приложении есть риск совершить ошибку”;
- “мы не сможем настроить новую систему под себя и быстро ее изменять”;
- “возможны технические сбои”;
- “вдруг программа все только усложнит”.
Это абсолютно нормально – сомневаться. К счастью, всегда можно проверить, являются сомнения надуманными или обоснованными. Для этого нужно выйти из состояния неопределённости: попробовать бесплатно протестировать функционал новой программы и провести сравнение с тем, как работали раньше.
Наша команда всегда готова помочь: как на этапе первого знакомства с сервисом, так и на протяжении всего периода его использования. Если вас заинтересовал Qolio, мы с радостью проведём для вас демонстрацию возможностей и подробно ответим на любые вопросы.
Получите бесплатную консультацию
И узнайте, как сервис Qolio
улучшает процессы контроля качества обслуживания в колл-центре










